高质量开展，今年以来，蒲洁能化公司既探索会挣钱的路子，又修炼会花钱的本事，让每一分钱都发挥出最大的效益。

  经核库，你们中心10月份申报的DN80带颈平焊法兰，可以用库内的DN80板式平焊法兰进行代替运用，请前来核对11月份，一条物资需求订单被采供中心退回申报中心。订单申报负责人说：一定是公司库里有货了。

  为进一步助力企业降本增效，蒲洁能化公司首先将方针锁定在了控源头上，即操控收购订单。但操控收购订单并不代表该收购不采、影响设备正常需求和安稳出产，而是安排收购中心对物资库存状况做全面整理，完善台账记载，每月在收到出产保运中心月度物资需求方案后，第一时间于积压物资中淘宝，找到同一物资或契合以高代低代替准则的物资进行核销。如此一来，既下降了物资库存，盘活了资金，还下降了收购费用，可谓是一箭双雕。据悉，到现在，采供中心累计核减物资219项，核减金额到达343.6万元。

  关于抛弃陈腐物资再利用，咱们也有好方法。采供中心负责人刘红仓介绍，在物资管理上，除了控源头，该公司还抓尾巴，即全面施行领新交旧准则，对废旧可修正的物资进行价值鉴定、修正上岗，保证物资发挥最大运用效能，且下降同类物资收购本钱。2023年，该公司各部门、中心共上交废旧备品备件26175件，经鉴定可再利用的832件、具有出售价值的25343件，共处置有出售价值的旧件790吨，价值约140万元。

  这几天办公用品廉价了，快去网上看看别以为网购只呈现在生活中，这不，在蒲洁能化公司，这样的剁手网购常常演出。

  今年以来，在该公司降本增效作业要求提级的大布景下，采供中心对现已拟定的本钱管控办法进行了回头看和再晋级。过程中他们发现，办公用品、低值易耗品等网上收购价格远低于实体店收购价格，且质量好、提货便利。又廉价又好，不买还等啥！所以，他们当即拓宽收购途径，调整线下单线;线;双轨迹运转的收购形式，将办公用品、低值易耗品、劳动保护用品、小劳保、工用具等物资收购阵地搬到了网上，并热心参与京东618等促销活动，成功节省收购金额101万元。与此同时，本着用挣钱的思想去花钱

  的理念，采供中心一方面联合各出产中心对一氯二乙基铝、回用水反渗透滤芯、电气电动执行器等药剂和备件物资进行国产化代替，一方面经过施行趋势化收购充沛竞采加大直采合理分包等办法，节省收购费用1580余万元。用紧日子换好日子。蒲洁能化立异提质